به گزارش جامعه ایده آل؛ اولین جلسه ممیزی داخلی مدیریت ریسک بر مبنای استاندارد ISO 31000:2018 در ششم مرداد ماه به مدت دو روز در سالن کنفرانس شرکت پتروشیمی پارس برگزار شد. این مراسم با حضور کارشناسان و مدیران ارشد شرکت که هدف اصلی آن بررسی و ارزیابی نظام مدیریت ریسک شرکت بر اساس استاندارد ISO 31000:2018 بود ، صورت پذیرفت. در این ممیزی ابتدا اصول، چهارچوب و فرایند مدیریت ریسک سازمانی در پتروشیمی پارس مورد بررسی قرار گرفت و ریسک های پتروشیمی پارس از چهار جنبه استراتژیک، عملیاتی، گزارشگری و تطبیق توسط اعضاء چهار کارگروه تخصصی مذکور تشریح شد:
۱. در جلسه با اعضاء کارگروه ریسک های استراتژیک: چگونگی ارزیابی ریسک‌های استراتژی و اهداف بلندمدت شرکت، همچنین ریسک های منتج از برنامه های راهبردی و عملیاتی ، تأثیر عدم اطمینان مفروضات برنامه های راهبردی و عملیاتی بر دستیابی به اهداف کلان سازمان و استراتژی ها و نیز ریسک های مرتبط با استقرار استراتژی های شرکت بررسی شد
۲. در جلسه با اعضاء کارگروه ریسک های عملیاتی: عملکرد و نحوه ارزیابی ریسک هایی که احتمال زیان ناشی از فرایندها، سامانه ها و رویدادهای معیوب یا ناموفق که بر تداوم کسب و کار یا تاب آوری عملیات اصلی شرکت تأثیر گذار است که ممکن است ناشی از عوامل انسانی، عملکرد نامناسب تجهیزات، رویدادهای فیزیکی و سایر منشأهای سیستماتیک و غیرسیستماتیک باشد بررسی شد.
۳. در جلسه با اعضاء کارگروه ریسک های گزارشگری : چگونگی فرایند ارزیابی ریسک های منتج از رویداد های خارجی یا عوامل داخلی که منجر به عدم انطیاق با الزامات مالی و حسابداری یا اخلال در فرایندهای کسب و کار به علت رویدادهای مالی می شود، انجام شد.
۴. در جلسه با اعضاء کارگروه ریسک های تطبیق: عملکرد شناسایی و ارزیابی ریسک های ناشی از عدم رعایت یا عدم انطباق با قوانین و مقررات خارج سازمانی، استانداردهای الزامی و همچنین مقررات و رویه های داخل سازمانی است که می تواند پیامدهایی چون مجازات های حقوقی و کیفری، جیرائم، خدشه به حسین شهرت و … را برای کارکنان یا شرکت به همراه داشته باشد، مورد ممیزی قرار گرفت.

کلمات کلیدی